Curs Business Case Preparation utilizand ROI 4x4 Method

Dezvolta abilitatile de justificare a valorii initiativelor de business in proiecte

Image

Provocare: Cum sa calculam valoarea adusa de initiativele noi catre organizatie?

Din ce in ce mai des, companiile sustin doar propunerile de proiecte care pot sa intoarca o valoare reala catre organizatie. Desi, partea de bugetare a costurilor este mai usor de calculat, partea de determinare a valorii obiective (rezultate masurabile) si a celei subiective (beneficii emotionale), da batai de cap managerilor de proiect, analistilor, stakeholderilor si sponsorilor.

Cei care pornesc proiecte de evaluare a fezabilitatii initiativelor in lipsa unei pregatiri adecvate, pot renunta usor, sau pot realiza justificari cu un grad redus de credibilitate. In plus, echipele de evaluare pot investi inutil eforturi, acolo unde practicile de succes nu considera ca este necesar acest lucru.

Sumar Training

Un curs pentru dezvoltarea abilitatilor de construire a Business Case-ului, utilizand o metoda de lucru colaborativ care te ajuta sa sustii initiativele de business pe baza valorii pe care acestea o aduc catre organizatie
>>>

Imagine curs Smart Communication
Imagine curs Smart Communication

Organizare

Perioada: TBD | Durata: 2 zile | Pret: 350 Euro FTVA | Participanti: 9-12 | Limba: Romana | Locatie: Bucuresti, Axioma Training Center | Format: In sesiuni in interiorul companiei (in-house) sau online (virtual classroom)

Audienta

Pentru angajati si managerii care au nevoie sa documenteze si sa justifice o initiativa de business din perspectiva castigului financiar al companiei: 

  • Membrii in echipele de proiect
  • Sponsori
  • Manageri
  • Analisti
  • Membrii in echipele Business Process Management

Ce obtin participantii?

La finalul acestui curs:
  • Va veti insusi cat mai complet cunostintele si tehnicile utilizate in construirea Business Case-ului
  • Veti deprinde o reteta practica de lucru
  • Veti dobandi capacitatea de a obiectiviza elementele emotionale ale initiativei de evaluat
  • Veti putea utiliza chiar de maine metoda de calcul ca instrument de decizie
  • Veti invata sa utilizati un set de sabloane si modele necesare in calculul ROI
  • Va veti imbunatati capacitatea de a "vinde" mai usor ideea
  • Veti invata cum sa fundamentati finantarea proiectelor

Agenda - Subiecte acoperite

Subiectele sunt livrate intr-un format interactiv, sub forma unei simulari de proiect, cu scenarii frecvente de utilizare, acoperind urmatoarele arii:

Introducere
  • Justificarea initiativelor
  • Business Case
  • Analiza Cost Beneficiu
  • Formula ROI

Decizii de achizitie/investitii

  • Modelul de valoare
  • Decizii emotionale vs logice
  • Tipuri de nevoi
  • Caracteristici avantaje beneficii

Metoda ROI 4x4

  • Etape
  • Factorii ROI
  • Matricea calitativa
  • Matricea factorilor de influenta
  • Construirea modelului
  • Comunicarea rezultatelor
Alti indicatori financiari
  • PV, NPV, IRR
Practicare
  • Simulare pe scenarii predefinite

Ghizii dumneavoastra

Marian Stirbescu
Marian StirbescuSenior Trainer Project Management, PMP
Autor al metodei de calcul Return on Investment: ROI 4X4 Method si al metodei STARTER Projects.Trainer certificat cu experienta in roluri de project management, project director sau sponsor, aduce in sala de curs o abordare practica si experiente utile in diverse industrii si tipuri de proiecte.
Ana Maria Mereuta
Ana Maria MereutaTrainer Project Management, PMP
Cu un istoric relevant in roluri de project manager, business analyst, project director sau manager, Ana contribuie activ la dezvoltarea celor pasionati de Project Management.

Beneficii pentru companie

Companiile iau din ce in ce mai des decizii pe criterii financiare. Utilizarea obligatorie a unui Business Case a devenit o practica de evaluare a deciziilor legate de initiative importante de business, oferind urmatoarele beneficii:

1

Justificare solida si auditabila

sustinuta prin detalii relevante
2

Cost de frictiune scazut

in interactiunea cu alti stakeholderi
3

Creste increderea

utilizand indicatorii financiari cheie
4

Elimina initiativele neprofitabile

prin obiectivizarea informatiilor disponibile
5

Adoptie crescuta

pentru initiativele noi

Pret

350 Euro FTVA / participant
Cauti un pret mai bun? Contacteaza un consultant de training Axioma pentru detalii.
Gasesti mai jos datele de contact.

 

Image

Inscrieri

Ai minim 8 colegi interesati si doresti sa organizam acest curs in interiorul companiei tale? 

Trimite-ne un email la This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. sau suna acum la 0771.229.763

Cauti altceva?

Seamana cu ce cauti dar doresti altceva? Da-ne un semn si-ti venim in ajutor cu o solutie personalizata. Acceseaza informatiile de contact aici

Informatii Copyright

ROI 4x4 Method este o marca inregistrata Axioma Solutions