Curs Leadership pentru managerii la inceput de cariera iLead
Imbratiseaza activ rolul de conducere, pregateste-te pentru performanta, dezvolta competentele necesare

Provocare: Cum facem tranzitia de la rolul de specialist la cel de Manager-Lider?
Noua oportunitate, aduce cu sine, nevoia de a schimba convingerile, comportamentele si de a creste abilitati noi.
In perioada de tranzitie in care vei prelua treptat rolul de conducere ai nevoie de un ghid clar de actiuni pe care sa le urmezi pas cu pas.
Stim ca nu este usor...de aceea ti-am pregatit o experienta de invatare care sa te provoace si sa te sustina in aceasta transformare.
Sumar training
Un training de tip "Leadership Role Igniter" dedicat descoperirii si dezvoltarii abilitatilor de conducere pentru noii manageri. Recomandat ca primul curs de Leadership
>>>
Organizare
Audienta
Angajati la inceput de drum in rolul de manager
- Angajati cu potential pentru roluri de conducere (HiPo)
Team leaderi
Manageri
Provocari pentru noii manageri
- Ce aduce nou rolul de manager?
- Cum sa facem tranzitia cu succes de la rolul de specialist/tehnic la cel de conducere? Cat de hotarati suntem sa facem acest pas?
- Cum sa obtinem sprijinul si colaborarea colegilor pentru a obtine rezultate superioare?Cum sa obtinem performanta in conducerea oamenilor?
- Care este metoda proprie pe care este necesar sa o dezvoltam la nivelul intregii companii?
- Care sunt abilitatile si comportamentele pe care este necesar sa le dezvolt?
Ghizii dumneavoastra



Agenda
Subiectele sunt livrate intr-un format experiential, acoperind urmatoarele arii:
- Provocari in rolul de conducere, tranzitia de la rolul de specialist
- Asteptari si nevoi pentru rolul de conducere (echipa, client si management)
- Dezvoltarea de relatii functionale
- Ce-i determina pe oameni sa accepte conducerea altei persoane
- Modele de leadership, stiluri
- Framework comportamental: abilitati, comportamente, responsabilitati
- Dilema Manager vs Leader
- Motivarea oamenilor si partajarea deciziilor
- Dinamica echipei
- Activitati de invatare experientiala
- Planul meu pentru imbratisarea rolului de conducere
Agenda Follow-up (optional)
O zi pentru consolidarea abilitatilor si rafinarea cunostintelor
- Scurta recapitulare
- Trecerea in revista a experientelor individuale legate de dezvoltarea rolului de lider, marcarea progresului
- Doua activitati experientiale
- Consolidare abilitati de feedback, observare, delegare, relatii functionale
- Auto-evaluarea nivelului de dezvoltare al abilitatilor
- Acordarea certificatului de ”iLead@MyCompany - Practitioner”
Directii de dezvoltare iLead
- Schimbarea atitudinii
- Deschiderea catre imbratisarea de abordari noi si modalitatile de gandire asociate (mindset)
- Cresterea nivelului profesional
- Largirea perspectivei asupra dezvoltarii celorlalti prin insusirea unor comportamente cu impact pozitiv in rezultatele echipelor
- Valoare pentru angajati
- Generarea de strategii de dezvoltare practice pentru cresterea valorii organizatiei

Beneficii pentru companii
Pentru a mentine si creste performanta pe termen lung, organizatiile au nevoie sa descopere si sa creasca noile generatii de lideri investind in potentialul de dezvoltare al acestora.
Angajati motivati
Echipa de management performanta
Cresterea productivitatii
Dezvoltarea talentelor
Cresterea responsabilitatii angajatilor
Pret
Cauti un pret mai bun? Contacteaza un consultant de training Axioma pentru detalii.
Gasesti mai jos datele de contact.
Inscrieri
Ai colegi interesati si doresti sa organizam un curs online pentru compania ta?
Trimite-ne un email la This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. sau suna acum la 0771.229.763