Curs Leadership pentru managerii la inceput de cariera iLead

Imbratiseaza activ rolul de conducere, pregateste-te pentru performanta, dezvolta competentele necesare

imagine curs Leadership - Leadership@Work - Axioma Solutions

Provocare: Cum facem tranzitia de la rolul de specialist la cel de Manager-Lider?

Daca esti printre cei care au primit de curand, sau urmeaza sa primeasca in viitorul apropiat un rol de conducere datorita performantei din rolul de specialist/tehnic, afla ca nu esti singur.
Noua oportunitate, aduce cu sine, nevoia de a schimba convingerile, comportamentele si de a creste abilitati noi.

In perioada de tranzitie in care vei prelua treptat rolul de conducere ai nevoie de un ghid clar de actiuni pe care sa le urmezi pas cu pas.
Stim ca nu este usor...de aceea ti-am pregatit o experienta de invatare care sa te provoace si sa te sustina in aceasta transformare.

Sumar training

Un training de tip "Leadership Role Igniter" dedicat descoperirii si dezvoltarii abilitatilor de conducere pentru noii manageri. Recomandat ca primul curs de Leadership
>>>

Organizare

Data: TBD | Durata: 2 zile | Pret: 350 Euro FTVA | Participanti: 9-12 | Limba: Romana, Engleza | Format: In sesiuni deschise (open), in interiorul companiei (in-house) sau online (virtual classroom) | Optional: pentru grupe interne recomandam organizarea unei sesiuni suplimentare, de 1 zi, pentru consolidarea abilitatilor

Audienta

Urmatoarele profile vor beneficia de pe urma acestui curs:
  • Angajati la inceput de drum in rolul de manager

  • Angajati cu potential pentru roluri de conducere (HiPo)
  • Team leaderi

  • Manageri

Provocari pentru noii manageri

  • Ce aduce nou rolul de manager?
  • Cum sa facem tranzitia cu succes de la rolul de specialist/tehnic la cel de conducere? Cat de hotarati suntem sa facem acest pas?
  • Cum sa obtinem sprijinul si colaborarea colegilor pentru a obtine rezultate superioare?Cum sa obtinem performanta in conducerea oamenilor?
  • Care este metoda proprie pe care este necesar sa o dezvoltam la nivelul intregii companii?
  • Care sunt abilitatile si comportamentele pe care este necesar sa le dezvolt?

Ghizii dumneavoastra

Adrian Badea
Adrian BadeaSenior Trainer, Action Centred Leadership
Trainer certificat cu experienta in vanzari, management si resurse umane. Adrian este preocupat permanent de modul in care poti sa construiesti si sa mentii increderea, construind relatii functionale.
Marian Stirbescu
Marian StirbescuSenior Trainer, Action Centred Leadership
Trainer certificat, experienta in project management, management si operatiuni. Marian este pasionat de natura umana si este preocupat permanent de modul in care poti interactiona productiv cu ceilalti.
Ana Mereuta
Ana MereutaTrainer, Action Centred Leadership
Trainer certificat Action Centred Leadership. Ana aduce in sala de curs o experienta bogata in managementul echipelor si dezvoltarea oamenilor.

Agenda

Subiectele sunt livrate intr-un format experiential, acoperind urmatoarele arii:

  • Provocari in rolul de conducere, tranzitia de la rolul de specialist
  • Asteptari si nevoi pentru rolul de conducere (echipa, client si management)
  • Dezvoltarea de relatii functionale
  • Ce-i determina pe oameni sa accepte conducerea altei persoane
  • Modelul de leadership centrat pe actiune
  • Framework comportamental: abilitati, comportamente, responsabilitati
  • Dilema Manager vs Leader
  • Motivarea oamenilor si partajarea deciziilor
  • Abilitati de interactiune: feedback pentru performanta, comunicare asertiva
  • Delegarea eficace
  • Activitati de invatare experientiala

Agenda Follow-up (optional)

O zi pentru consolidarea abilitatilor si rafinarea cunostintelor

  • Scurta recapitulare
  • Trecerea in revista a experientelor individuale legate de dezvoltarea rolului de lider, marcarea progresului
  • Doua activitati experientiale
  • Consolidare abilitati de feedback, observare, delegare, relatii functionale
  • Auto-evaluarea nivelului de dezvoltare al abilitatilor
  • Acordarea certificatului de ”iLead@MyCompany -  Practitioner”

Directii de dezvoltare iLead

  • Schimbarea atitudinii
    • Deschiderea catre imbratisarea de abordari noi si modalitatile de gandire asociate (mindset)
  • Cresterea nivelului profesional
  • Largirea perspectivei asupra dezvoltarii celorlalti prin insusirea unor comportamente cu impact pozitiv in rezultatele echipelor
  • Valoare pentru angajati
    • Generarea de strategii de dezvoltare practice pentru cresterea valorii organizatiei
Image

Beneficii pentru companii

Pentru a mentine si creste performanta pe termen lung, organizatiile au nevoie sa descopere si sa creasca noile generatii de lideri investind in potentialul de dezvoltare al acestora.

1

Angajati motivati

Organizatia obtine angajati motivati cu un nivel crescut de incredere in management
2

Echipa de management performanta

Se obtine o echipa de management performanta capabila sa articuleze si sa execute mult mai coerent si consistent viziunea organizatiei
3

Cresterea productivitatii

Cresterea productivitatii angajatilor prin mobilizarea echipei si oferirea suportului necesar pentru atingerea obiectivelor
4

Dezvoltarea talentelor

Pastrati si fructificati mai usor talentele din organizatie
5

Cresterea responsabilitatii angajatilor

Cresterea simtului de responsabilitate a angajatilor fata de munca realizata prin instituirea unui model de urmat

Pret

350 Euro FTVA / participant
Cauti un pret mai bun? Contacteaza un consultant de training Axioma pentru detalii.
Gasesti mai jos datele de contact.

 

cumpara online acest curs pe Axioma Solutions shop

Inscrieri

Ai colegi interesati si doresti sa organizam un curs online pentru compania ta? 

Trimite-ne un email la This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. sau suna acum la 0771.229.763

Cauti altceva?

Seamana cu ce cauti dar doresti altceva? Da-ne un semn si-ti venim in ajutor cu o solutie personalizata. Acceseaza informatiile de contact aici

Informatii Copyright

iLead - Leadership Role Igniter este un program de training marca Axioma Solutions